石桥乡党委书记 王利波
我乡把招商引资工作当作推进大项目建设、发展乡域经济的重要支撑点，采取高效务实措施，紧紧抓住佘湖新城等重点项目建设的良机，采取灵活机动的大兵团、宽线条、全方位方式广泛招商，从而抢占了市场先机，赢得了项目建设的主动权，开创了全新的工作局面。2007年，通过大打招商引资攻坚战，共引进招商项目8个，合同招商内资21622万元，外资600万美元，实际到位内资16061万元，实际到位外资300万美元。我们的主要作法是：
一、多措并举，优化环境，打造招商引资的金色招牌
俗话说“三分招商，七分安商”，环境建设历来是招商引资的重头戏，也是各方面互相比拼的重点。我们结合自身特点，从实际出发，全力以赴创建优良环境。
１、擦亮窗口树形象。为营造良好的项目建设氛围，我们自上而下开展了擦亮窗口树形象工程建设。通过加强机关效能建设，在全乡范围内开展“促招商、上项目”活动，使干部转变了作风，使群众提高了觉悟，切身感受到招商引资的重要性，自觉向“人人都是环境、人人都是形象”上靠拢，积极投身到更新环境、提高素质、树立形象建设中来，增强了对外招商引项的凝聚力。
２、主动对接招引机制。为了更好的适应招商引资上项工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，改变了过去传统的招商引资方式，乡党委政府专门设立了招商引资办公室，配备精兵强将，实行对口接待，主动上门全程服务，减少了梗阻环节，提高了项目建设的效率。
３、加大软环境整治力度。定期对辖区不安定因素进行排查，及时查处危害企业生产秩序和项目建设的违法行为。对强揽强阻工程、破坏重点项目建设、扰乱企业生产经营的恶劣行径，一旦发现，一律交由执法部门从严依法依规查处，为项目建设扫清障碍。
二、发扬优势，灵活出击，创新招商引资招数
当前，结合我乡实际，我们着重打造了自己的项目建设的特色招数。
1、区位招商。充分发挥我乡近城优势，紧紧盯住市、区重点项目建设开发的有利契机，向客商突出宣传招商优惠政策，大打客商攻心战，先后引进一些大客商来石桥投资兴业。海洋明珠项目是由香港海洋置业有限公司开发，正是因为看中了我乡优越的区位优势，率先进入我乡投资建设。该项目总投资为3亿元人民币，占地约106亩，总建筑面积17万平方米，项目工程分两期进行，截止目前已完成投资1.5亿元人民币，其中2007年完成投资300万美元，目前正着手第二期工程的开发建设。
2、以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。主要是通过已在石桥安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”后投资。负责雍翠续期开发的广东顺德房地产开发公司就是通过得丰房地产公司引进的项目，该项目总投资2.2亿元，目前已到位3000万元。
3、筑巢招商。为盘活闲置资源资产，开拓招商引项渠道，我们把乡内一些停产、倒闭和废弃资源重新包装成“凤巢”，吸引鸾凤来栖。我们利用闲置多年的冷作焊条厂厂房成功嫁接了总投资1200万元的益民饮料有限公司，目前该企业已开工试生产，年创利税可达35万元。
4、以情招商。我们把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。白马新农村综合开发有限公司是一家实力非常雄厚的企业，为引进这个项目，我们曾数十几次主动上门洽谈，即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，感动了公司的决策者，最终决定在我乡投资3500万元对市级新农村示范村白马村进行综合开发。
我乡在招商引资工作上虽然取得了一些成绩，但与区委、区政府的要求还有很大差距，我们将继续努力、扎实工作，确保在2008年内使石桥乡各项工作得以长足发展，打造全区经济强乡。 |